Я
Жизнь
Люди
Это навигатор по жизненным ситуациям и язык взаимодействия. Как перейти от борьбы и сомнений — к понятным шагам
Спиральная динамика
Онлайн-курс в записи о развитии по спирали:
- людей
- отношений с людьми
- своего дела для людей, карьеры, предпринимательства
Зачем
2. Есть яркие желания в жизни. Но теряем кучу энергии и времени на:
- Конкуренцию, борьбу
- Муки выбора и поиск
- Сожаления, сомнения
- Не понимание людей и себя
- Начинаем и бросаем ...
О курсе
И правда, зачем?
1. Задаемся вопросами:
Чем заниматься? Как зарабатывать? Чему учиться? Изводим себя выбором, не решаемся, потому что не можем быть уверены на 100%? Даже внутренний голос уже сомневается...
ЗАЧЕМ? Спиральная динамика объясняет, что происходит с нами и с людьми вокруг нас

Когда мы понимаем, что происходит и что будет дальше — перестаём тратить силы и направляем энергию в нужное русло
Для
меня
Для вас,
если
Вы творец своей жизни,
своего дела и отношений
Вы предприниматель, руководитель, лидер
Вы психолог, коуч, наставник, ментор
Вы хотите разобраться в спиральной динамике
Вы много делаете, знаете и умеете. И чувствуете, что есть ещё некий недостающий элемент: про людей, себя и то, что называют «как устроена жизнь». Спираль развития — научный способ, применимый и здесь
В вашей работе необходимо много решений. Спиральная динамика расскажет о решениях, сотрудниках, коллегах, партнёрах, клиентах. Разложите хаос по полочкам
Спиральная динамика научными словами объясняет вашим клиентам, что с ними происходит и рассказывает, что вы будете делать. Люди видят вашу уникальность и отличие от других экспертов
- что такое спиральная динамика
- как она применяется в разных сферах жизни
- описание уровней
3
модуля
- Я, люди, жизнь
- Развитие своего дела
- Управление, карьера
Уровней спиральной динамики с разборами в жизни
Навигатор по жизненным ситуациям и людям:
Что внутри?
6
240 минут
Объём материалов
Как помочь себе и людям:
Модуль
1
бежевый уровень
Действия из страха и тревоги. «Кончаются деньги, я умру в нищете». Мы перестаём быть собой и совершаем поступки, о которых потом жалеем
зелёный уровень
«Все люди хотят заработать, а я хочу не пойми чего». Хочу заниматься своим делом, а не насиловать себя ради денег. «Не могу больше строить из себя кого-то». Не хочу конкурировать.
фиолетовый уровень
Страх остаться одному. Быть изгнанным. Жертвы ради любви и внимания. Нет своих целей и желаний в жизни. Подражание другим, «скажите, как мне жить эту жизнь»
синий уровень
Трудно действовать без чётких инструкций. Демотивирует выбор из множества вариантов. Особенно если ни один не гарантирует 100% результат. Желание делать «как положено» даже в ущерб результатам
оранжевый уровень
Желание делать для себя и своего благополучия. «Я пашу, как не в себя — а повысили того парня. Зачем тогда я пашу?». Успеть за трендами, ухватить возможность. Страх потерять статус, имидж, положение
красный уровень
«Все вокруг уже миллионеры, а я как будто не могу». Тяжёлое переживание неудач. Жажда доказать что-то другим. Избегаю конфликтов. Иду на попятную. Чувство несвободы
Модуль
2
Ясность в своём деле
Рост
Мотивация
Система и стабильность
Вера в себя
Когда пора нанимать команду/ассистента, а когда рано

Когда надо активно идти в рекламу и растить трафик, а когда рано

Когда перестать пробовать и искать продукты и пора масштабироваться
Надо ли загонять себя «Успей этот инструмент раньше всех, пока его не выжгли?

Все используют спам и т.п. лазейки, а я не хочу. Что со мной не так?

Почему сотрудники не «думают», не включают мозг, а тупо делают, как им сказали?
Когда надо действовать по принципу «разберёмся на ходу», а когда пора строить систему. Чтобы не начать строить систему раньше времени. Но и не засиживаться на уровне хаоса, тормозя тем самым свой рост
Есть вера в то, что делаешь — но денег особо нет

Как не разрушить всё дело с позиции «Они такие молодцы, а я нет». Не грызть себя

Почему мы бросаем на полпути... И другие ситуации
Модуль

3
+
Заранее знать, с кем вы имеете дело, и осознанно выбрать:
- работодатель
- начальник
- клиент
Почему в компании всё через преодоление и борьбу? И нет права на ошибку?
Почему кругом одни исполнители, некому делегировать?
Почему задачи «висят» неделями и месяцами. Проекты идут долго. И что с этим делать
Почему никто не хочет брать ответственность, все друг на друга перекладывают?
Как делать, чтобы ценные сотрудники не бежали. А раскрылись, и хотели работать с вами дальше
Как перестать управлять поведением сотрудников / коллег, и чем это заменить
Современное управление компаниями и качеством. Что такое холоны и холархия
В карьере и управлении
Результаты
Результаты
в жизни
Не становитесь заложниками событий, понимаете как действовать в разных ситуациях: деньги, конфликты, саморазвитие, мотивация
навигатор по жизни
Ориентируетесь в том, что происходит и знаете развитие:
- видите суть события;
- знаете, почему оно происходит;
- знаете, как развивается
в отношениях
Налаживаете и скрепляете отношения. Считываете окружающих. Без осуждения, без спасения, без драмы
в управлении
- Прописываете уровень организации и сотрудников
- Видите, какие шаги нужны для развития, а кого уволить
- Понимаете, как ускорить проекты и кому делегировать
в своём деле
Бизнес — это наука о людях. Вы настолько состоятельны в своём деле, насколько знаете людей. Спиральная динамика даёт вам глубокое понимание сотрудников, клиентов, партнёров, инвесторов
в карьере
- Создаете атмосферу в компании
- Понимаете руководителя: мотивы, действия, чего ожидать
- Ваши коллеги — для вас открытая книга
автор
Автор
Основатель проекта Meta Skills «Архетипы и Спиральная динамика»

Маркетолог и методолог образовательных программ

Соединила спиральную динамику и архетипы в саморазвитии, маркетинге, продажах на высокий чек и в личной работе с людьми

Создатель онлайн-тестирования «12 архетипов» К.Пирсон
Привет, я
Галина Чувилина
Курс в записи. Доступ к материалам навсегда сразу после оплаты.
Без контроля и дедлайнов.
цена
6800 руб.
5500 руб.
Made on
Tilda